Wir erledigen Ihre delegierbaren Arbeiten und "Zeitfresser", arbeiten Ihre To-Do-Liste und offenen Projekte ab, und erstellen eilige Präsentationen und Messeunterlagen für Sie.

Wir bieten minimale Einarbeitungszeit und maximale Themenkompetenz.

Wir sind sofort operativ für Sie tätig, gerne diskret und im Hintergrund.

Sie gewinnen mehr Zeit, Kapazität und Freiräume für Ihre wichtigen Themen!

Arbeiten und Projekte die sonst liegen bleiben, oder erst viel später durchgeführt würden, werden sofort erledigt.

Überlange Management-Arbeitstage werden reduziert, die Lebensqualität und die zielgerichtete Leistungsfähigkeit des Managers steigen.

Wenn die nachfolgenden Probleme auftreten:

Für Themen die Ihnen wichtig sind, finden Sie oder Ihr Management-Team keine Zeit.

Routinearbeiten und Zeitfresser überlasten den Arbeitstag.

Die To-Do-Liste verlängert sich ständig.

Sinnvolle Projekte und Aufgaben bleiben liegen.

Eilige Präsentationen und Messevorbereitungen führen zu "Nachtschichten".

Überlange Arbeitstage reduzieren die Lebensqualität und die zielgerichtete Leistungsfähigkeit des Managers.

Unterstützung für die Geschäftsführung

• Check, Überarbeitung und Entwicklung von Unternehmens- und Bereichs-Strategien und deren Controlling
• Unternehmens-und Bereichs-Planung, -Steuerung und -Kontrolle
• Operationalisieren der Strategien: Aufbau und Kontrolle von Zielen, Kennzahlensysteme, balanced scorecards und Budgets
• Recherche, Bereitstellung und Aufarbeitung von Markt-, Produkt- und
  Wettbewerber-Informationen

Unterstützung für das Controlling

• Unterstützung beim Ziel- und Planungs-System und Budget
• Prognosesysteme, Soll–Ist Abweichungsanalyse und Festlegung von Gegensteuerungsmaßnahmen
• Berichtssystem und Informationsfluss ausrichten und koordinieren
• Unterstützung beim Investitions-, Innovations- und Qualitäts-Management

Unterstützung für das Qualitätsmanagement

• Steigerung der Effektivität und Effizienz von Prozessen und Arbeitsschritten
• Verbesserung der Produkt und Dienstleistungs-Qualität
• Unterstützung bei der Statistischen Qualitätssicherung
• Statistische Qualitäts- und Prozess-Analyse und Verbesserung
• Prozess-Fähigkeit und –Stabilität: Messung und Verbesserung
• Six Sigma Qualitätsverbesserung / DMAIC-Projekte
• Unterstützung beim Optimierungskreislauf: Messen des Ist-Zustandes; Implementieren einer Verbesserung; Nachmessen der Veränderung; Dokumentieren des veränderten Verfahrens.
• Qualitätsorientierte Arbeitsplatzgestaltung / Poka Yoke

Unterstützung für das Personalmanagement

• Betrachtung und Gestaltung der Aufbau-Organisation
• Personalbeschaffung: Anforderungsprofil, Entwurf und Platzierung von Stellenanzeigen, Vorauswahl der Kandidaten (Profilabgleich), Begleitung der Vorstellungsgespräche
• Personalentwicklung: Unterstützung und Training von Führungskräften im Tagesgeschäft (Steuerung von Prozessen und Mitarbeitern)
• Personal Controlling: Mitarbeiterentwicklung, Auslastung, Kostenstrukturen, Personalrisiken (Fluktuation, Fehlzeiten, demografische Entwicklung, ..), Personal Kennzahlen-System

 Unterstützung für Marketing und Vertrieb

• Unterstützung beim Marketingplan (strategische Analyse, Zielfestlegung, Strategien zur Zielerreichung, Budgetierung und Marketing Mix, Fortschritts- und Erfolgs-Kontrolle)
• und beim Marketing-Mix (Produkt-, Preis-, Distributions-, und  Kommunikationspolitik, {Services: process, people, physical evidence})
• Beschaffung und Aufbereitung von Markt-, Kunden-, Produkt- und Wettbewerber-Informationen
• Operative Vertriebs-Tätigkeit, Vertriebs-Controlling und Weiterentwicklung des
  Vertriebs-Systems (business development)

 Unterstützung für die Produktion

• Unterstützung beim Produktions-System (lean manufacturing, kontinuierliche Verbesserungen, Produktions Planungs & Steuerungs-System)
• Optimierung von Produktionsprozessen (Qualität, Durchlaufzeiten, Lagerbestände, Rüstreihenfolgen und Rüstzeiten, just-in-sequence-Logistik)

 Unterstützung für die Beschaffung

• Unterstützung bei der Beschaffungsmarktrecherche, Ausschreibungen, Angebotsprüfungen, Lieferantenbewertungen
• ABC-Analysen, Zulieferpyramide und Optimierung der Beschaffungslogistik (supply chain management)
• Operative Beschaffung und Verhandlungsführung
• Beschaffung in China