Management- und Strategie-Beratung

Die richtige Strategie um Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen ist bei der Unternehmensplanung und -steuerung das A und O. Der richtige Weg zum Erfolg führt oft über die Analyse von Zahlen und Fakten. In der Praxis fehlt häufig die Zeit für eine gründliche und umfangreiche Analyse und die anschließende Planungs- und Steuerungskonzeption. Mit unserer Erfahrung und Fachkompetenz beraten wir Sie gerne bei der Erreichung Ihrer Unternehmensziele.

 

Unsere Management-Leistungen im Überblick:

  • Erstellung eines Unternehmenskonzepts/Business-Plans
  • Strategische Unternehmensführung
  • Strategische Produktentwicklung und Prozessoptimierung
  • Aufbau- und Ablauforganisation
  • Projektplanung-, Steuerung- und Controlling

Strategieentwicklung

In der Strategieberatung setzen wir die zielorientierte ADVANCE Integrierte Strategie Entwicklung (ISE)  ein.

Die ADVANCE Strategieentwicklung umfasst die klassischen Strategieelemente und integriert zusätzlich die Strategische Produktentwicklung, die Geschäftsprozesse und deren Fähigkeiten, sowie die Ressourcen, und die Organisationsstruktur in die Betrachtung.

Was ist eine Integrierte Strategie Entwicklung?

Was bringt eine Integrierte Strategie Entwicklung?

Wann wird eine Integrierte Strategie Entwicklung durchgeführt?

 

Die konsequente Orientierung an den Kundenanforderungen und der Wettbewerbssituation sind die Erfolgsgaranten Ihrer Unternehmensstrategie. Wir entwickeln diese Strategie speziell angepasst auf Ihr Unternehmen. Dabei werden genau die für Ihre Unternehmenssituation passenden Instrumente aus den Strategie-Werkzeugkästen eingesetzt: VOC Voice of the Customer, CTS Critical to Satisfaction, Erfolgsfaktoren, Managementfeldsystem, Strategische Produktentwicklung, Generic Strategies, Portfolioanalysen und Competitive Forces, Quality Function Deployment Matrizen, Ausrichtung der Unternehmensprozesse und Ressourcen auf die Durchsetzung der Strategischen Stoßrichtung.

Unsere Strategie-Leistungen im Überblick:

  • Erstellung einer Unternehmens- oder Bereichs-Strategie
  • Implementierungsplanung
  • Unterstützung bei der Umsetzung
  • Erfolgskontrolle der Strategie